Buch
Monografie
Cultural Entrepreneurship : Die Besonderheiten des Gründungsverlaufes - eine Interviewstudie in der Kultur- und Kreativwirtschaft
Bielefeld:
transcript
,
2018
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Weitere Informationen
| Einrichtung: | belladonna | Bremen |
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| Signatur: | B-7256 |
| Verfasst von: | Heinze; Anne |
| Jahr: | 2018 |
| Beschreibung: | 385 S.; zahlr. graphische Darstellungen; |
| ISBN: | 3837646041 |
| Sprache: | Nicht einzuordnen |
| Beschreibung: | |
| 1 Einleitung|14 1.1 Problemstellung und Relevanz des Themas sowie Forschungsfragen| 14 1.2 Aufbau und Methodik der Arbeit| 16 2 Cultural Entrepreneurship als Forschungsdisziplin| 20 2.1 Definitionen in Fachzeitschriften, Monografien und Sammelbänden sowie von Förder- und Lehrinstitutionen | 21 2.2 Entwicklung aus dem Kulturmanagement | 40 2.3 Arbeits- und industriesoziologische Perspektive | 45 2.4 Entwicklung aus der Entrepreneurship-Forschung | 50 3 Zur Definition von Cultural Entrepreneurship | 58 3.1 Die kulturelle Komponente: Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland | 58 3.1.1 Definition und Einteilung der KKW in Teilbranchen | 59 3.1.2 Aktuelle gesellschaftliche und politische Entwicklungen | 65 3.1.3 Die wirtschaftliche Bedeutung der Kultur- und Kreativwirtschaft | 69 3.1.3.1 Jahresumsätze der Kultur- und Kreativwirtschaft | 69 3.1.3.2 Erwerbstätige in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 71 3.1.3.3 Unternehmen und Neugründungen in der KKW | 72 3.2 Die entrepreneuriale Komponente | 75 3.2.1 Arten der selbstständigen Erwerbstätigkeit und ihre Akteure | 75 3.2.1.1 Zum Konzept der Selbstständigkeit | 75 3.2.1.2 Unterschiede zwischen der freiberuflichen und der gewerblichen Selbstständigkeit | 76 3.2.1.3 Formen und Akteure der gewerblichen Selbstständigkeit | 79 3.2.1.4 Abgrenzungsmerkmale von Entrepreneurship | 81 3.2.2 Begriffsverständnis und Entwicklung von Entrepreneurship | 84 3.2.2.1 Verwendung des Entrepreneurship-Begriffes in Deutschland | 84 \[W9]\3.2.2.2 Historische Entwicklung und traditionelle Forschungsansätze | 86 3.2.2.3 Die Prozessperspektive in der modernen Entrepreneurship- Theorie | 89 3.3 Die innovative Komponente | 92 3.3.1 Innovationsleistung der Kultur- und Kreativwirtschaft | 93 3.3.2 Verständnis und Abgrenzung des Innovationsbegriffes | 94 3.3.3 Arten von Innovationen in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 100 3.4 Zusammenfassung: Eigene Definition von Cultural Entrepreneurship | 104 4 Der Gründungsprozess in der Kultur- und Kreativwirtschaft|108 4.1 Bislang zu Thema vorliegende Studien: Forschungsstand | 109 4.2 Der Gründungsprozess in der allgemeinen Gründungs- und Entrepreneurship-Forschung | 117 4.2.1 Modelle aus der Gründungs- und Entrepreneurship-Forschung | 117 4.2.2 Die einzelnen Phasen des Gründungsprozesses | 121 4.3 Bestandteile des Gründungsprozesses in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 128 4.3.1 Vorgründungsphase | 128 4.3.1.1 Ideenfindung und -konzeptionierung | 129 4.3.1.2 Zusammenstellen des Gründungsteams | 135 4.3.1.3 Gründungsberatung und -ausbildung | 138 4.3.1.4 Gründungsförderung | 141 4.3.1.5 Auslöser und Motive für die Gründungsentscheidung | 150 4.3.2 Gründungsphase | 153 4.3.2.1 Gewerbeanmeldung und Wahl der Rechtsform | 154 4.3.2.2 Raum- und Standortsuche | 158 4.3.2.3 Gründungsfinanzierung in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 162 4.3.2.4 Marketing- und Vertriebsmaßnahmen | 170 4.3.3 Nachgründungsphase | 178 4.3.3.1 Stabilisierung des Unternehmens und damit verbundene Herausforderungen | 178 4.3.3.2 Wachstum des Unternehmens | 181 4.3.3.3 Zukünftige berufliche und persönliche Zielsetzungen | 183 4.4 Einflussfaktoren auf den Gründungsprozess in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 185 4.4.1 Persönlichkeitsbezogene Faktoren der Gründerperson bzw. des Gründerteams | 185 \[W9]\4.4.2 Faktoren des mikrosozialen Umfeldes | 191 4.4.3 Faktoren der allgemeinen Branchen- und Unternehmensumwelt | 193 4.5 Zwischenfazit: Bislang vorliegende Erkenntnisse in Bezug auf den Gründungsprozess in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 195 5 Empirische Untersuchung des Gründungsverlaufes in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 202 5.1 Methodisches Vorgehen | 202 5.1.1 Forschungszugang und Untersuchungsmethode | 203 5.1.2 Instrumente zur Datenerfassung | 205 5.1.2.1 Konzeption des Interviewleitfadens | 205 5.1.2.2 Aufbau des Begleitfragebogens | 207 5.1.3 Gewinnung und Auswahl der Befragten | 208 5.1.4 Durchführung und Transkription der Interviews | 212 5.1.5 Datenauswertung | 214 5.2 Ergebnisse der Untersuchung | 217 5.2.1 Zusammensetzung der Fälle | 217 5.2.1.1 Soziodemografische Merkmale der Gründerpersonen | 218 5.2.1.2 Eckdaten zu den gegründeten Unternehmen | 223 5.2.2 Durchführung und Ergebnisse der Typenbildung | 229 5.2.2.1 Prozess der qualitativen Typenbildung | 230 5.2.2.2 Charakterisierung der Typen | 238 5.2.2.3 Erste Erkenntnisse zu den selbstständigen Akteuren der Kultur- und Kreativwirtschaft | 246 5.2.3 Ergebnisdarstellung und -interpretation nach Typen | 250 5.2.3.1 Untersuchungsaspekte der Vorgründungsphase | 250 5.2.3.2 Untersuchungsaspekte der Gründungsphase | 272 5.2.3.3 Untersuchungsaspekte der Nachgründungsphase | 289 5.2.3.4 Den Gründungsverlauf beeinflussende Persönlichkeits-,Umfeld- und Umweltfaktoren | 306 5.2.4 Zusammenfassung der wichtigsten Merkmale von Cultural Entrepreneurs im Gründungsverlauf | 315 5.3 Limitationen der Untersuchung | 320 6 Fazit und Implikationen | 323 6.1 Fazit | 323 6.2 Implikationen für die weitere wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Cultural Entrepreneurship | 326 6.3 Handlungsempfehlungen für die Beförderung von Entrepreneurship in der Gründungspraxis der KKW | 328 | |
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